自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
10月2日和3日连继雨量，桥桩后行成的污泥经瓢泼大雨腐蚀煽动当场四处，下雨天建设该该项目群体考生就开始清理业务中，因节能减排要傍晚黑夜不应清运出厂，业务考生便半夜长期加班“做战”，齐心协力为事件调查业务中创设业务中面。傍晚黑夜表面平整田径场、半夜倒运污泥，路经建设该该项目群体考生的连日鏖战，使建设该该项目拥有了开建的条件。破土动工即大干，开始即争分夺秒。楼盘部将以只争朝夕的自己奋斗努力姿势，双一流面、优质化量、优质率加快推进楼盘设计，准时保质期完工每项安装每日任务，在山西领域引领一堵五星红旗，传布河南四建国际品牌外观。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）